2022年1月13日，304am永利集团组织召开国际员工教育管理工作推进会。商公司党委书记唐玲、副书记郑笑还出席会议，国际员工管理相关工作人员参加会议。

唐玲书记传达了学校关于春节期间的疫情防控要求及国际员工期末寒假工作，总结了学院国际员工教育管理一年来的整体工作，并对国际员工疫情防控及后续管理工作作出重要部署。她强调，在疫情常态化的当下，第一要务是切实科学精准抓好学院疫情防控工作，抓紧抓实国际员工的安全稳定工作，但同时要在国际生日常教育管理工作进一步努力。就此她提出了四点要求：一是思想重视，态度认真。牢牢绷紧疫情防控这根弦，根据学校疫情防控常态化工作要求，配合学校职能部门做好境内外员工生活及健康情况监控，认真做好员工健康“日报告”“零报告”及工作台账；二是建章立制，措施科学。要认真对照上级部门要求及工作实际，不断完善国际员工教育管理各项规章制度，确保各项管理措施具有科学性、针对性及有效性；三是落地有声，抓铁有痕。坚持日常管理、学业管理、安全管理“三兼顾”，坚持将学校相关政策规定落到实处，将各项管理工作做细做实，扎实推进公司国际员工教育工作更进一步。四是保障生活，加强关怀。经常了解境内外国际员工学习、生活需求，及时做好信息咨询及反馈工作，协助解决员工实际困难，同时举办形式多样的文体活动，真正将加强对国际员工的人文关怀落深落实。

304am永利集团自2015年起开展国际工商管理硕士教育项目，至今已招收了近百名来自10余个国家的职工来校攻读国际工商管理硕士。7年来，学院不断探索创新教育管理模式，通过完善工作机制、融入人文关怀、推进课程思政、开展文化活动等方式，建立以学院为核心，以员工为根本，以导师、辅导员为沟通渠道的“一核一本两渠道”的工作模式，保障国际员工教育的健康发展与持续改进。

日常管理精心。其一，加强对国际员工法律法规及校规校纪的教育，强化培养员工规矩意识，突出对员工思想教育引导。其二，建立健全国际员工个人信息档案，实施境内境外员工分类管理，定期开国际员工思想状况摸排，掌握员工思想动态。其三，深入课堂、深入宿舍、深入员工群体，了解境内外员工当前生活、学习等状况，及时根据员工实际情况予以针对性帮助。

学习帮扶尽心。根据实际情况，制定适应国际员工特色的个性化专业培养方案，全面保障国际员工公司产品质量。定期对员工的学业情况进行分析评估，点对点提醒员工培养进度，协同导师与员工进行沟通，帮助境外员工更好完成课程学习与论文撰写。 

安全保障用心。学院高度重视保障国际员工安全，认真细致落实疫情防控要求。疫情发生以来，学院积极采取多种方式开展疫情政策宣传，利用微信群等网络平台对国际员工进行预防知识宣传及答疑解惑，增强员工防疫信心。此外，学院在寒假期间安排专人到校值班值守，积极保障留校国际员工防疫物品及生活物资供应，确保为员工安全保障护航。

关爱关怀暖心。春节前夕，郑笑还副书记带队深入国际员工宿舍，走访慰问疫情期间留校国际员工，实地察看员工住宿设施等相关情况，详细询问员工日常生活及学习等情况，了解员工心理状态，叮嘱员工在疫情防控特殊时期，遵守学校防疫规定，做好个人卫生防护，保障个人健康安全，现场解决留校员工的困难，并代表公司党委为员工送上防疫大礼包及新春祝福。与此同时，学院也通过邮件等方式给在境外的国际员工送去新年贺信及防疫提醒，持续传递学院的关怀。

今后，学院将持续积累职工教育管理经验，形成办学特色，为提高学校职工教育竞争力，推动学校国际化办学贡献商学院智慧，为培养服务“一带一路”国际人才而不懈奋斗。

责编 | 吴嘉仪