为进一步加强员工人力资源规划与设计能力，日前，304am永利集团2019级工商管理专业《创业与创新实践》课程于线上开展了“外企人力资源管理实践之绩效管理”专题讲座，本课程由公司专任教师谭琨博士主持，特邀公司MBA员工、泰国flash express公司人力资源People Business Partner Manager杨明华总监进行线上授课。

杨明华总监以自身十多年外资/合资企业HR从业经验为基础向同学们说明外企人力资源的绩效管理现状，课程内容聚焦在外企常用绩效管理工具、绩效管理工具之OKR、书籍推荐三个方面。

他指出，外企常用绩效管理工具主要包括关键绩效指标KPI，平衡计分卡BSC和目标关键结果OKR。这三种方式有各自的优点，例如关键绩效指标可以抓住企业发展的关键绩效驱动要素和主要问题，平衡计分卡可以通过多维关注促进组织可持续发展，目标关键结果则可以释放活力，激发员工潜能。

紧接着，杨明华总监重点介绍了绩效管理工具OKR，从其理论来源到编写过程、系统操作都进行了详细的描述。然后他向同学们推荐了有关人力资源绩效管理的书籍，例如《OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》、《高效的HR：未来的HR转型》等。

课程尾声，杨明华总监与同学们进行互动，有效解答了同学们存在的疑问。最后谭琨博士进行总结发言，同学们表示此次收获了课内和课外的很多知识，对人力资源有了更清晰的认知。

据悉，为了进一步推进国家一流专业建设，作为工商管理专业方向课程之一，《创业与创新实践》课程从2018级开始被列为校企合作改革课程，授课方式主要由资深的企业三创导师进校进行现场或在线授课，企业导师每学期总授课次数为8-10次。本课程目前授课效果反响突出，据统计，从员工对已完成授课的12人次企业三创导师进行满意度普查来看，满意度均在93%以上。

通讯 | 任红艳

审稿 | 陈修齐  林佳怡

责编 | 张心雨